lanterns
A equipe lanterns

Nossa empresa

Uma empresa feita pela convicção de que liderança se aprende.

Conheça a história, os valores e as pessoas que tornam os programas da lanterns o que são.

Página inicial

Nossa história

De onde viemos e por que existimos

A lanterns nasceu em Salvador em 2016, a partir de uma observação simples: muitas organizações contratavam pessoas competentes para papéis de gestão e depois deixavam essas pessoas sozinhas para descobrir como liderar. O custo dessa lacuna — em desempenho, em clima, em retenção — era alto e silencioso.

Fundada por Camila Rocha, que vinha de oito anos em papéis de liderança no setor de serviços, a empresa começou como um projeto de workshops para equipes de gestão em empresas de médio porte na Bahia. Com o tempo, o trabalho foi se ampliando para incluir coaching individual e programas mais longos, sempre com o cuidado de entender o contexto antes de propor qualquer formato.

Hoje trabalhamos com organizações de diferentes setores que têm em comum uma coisa: a disposição de investir nas pessoas antes de esperar resultados. Não vendemos fórmulas. Trabalhamos ao lado das equipes, no ritmo que faz sentido para cada realidade.

Nossa missão

O que nos move

"Queremos que cada gestor com quem trabalhamos saia com ferramentas concretas, não apenas com inspiração. E que a organização perceba a diferença."

— Camila Rocha, Fundadora

Nossa missão é tornar o desenvolvimento de liderança acessível, prático e duradouro. Acreditamos que líderes melhores criam ambientes melhores — e que ambientes melhores produzem resultados que se sustentam no tempo.

+8

anos de atuação

+240

líderes desenvolvidos

+60

organizações atendidas

3

programas estruturados

As pessoas

Equipe lanterns

Todos os membros da nossa equipe passaram por papéis de liderança antes de facilitar o desenvolvimento de outros. A experiência vivida está presente em cada conversa.

CR

Camila Rocha

Fundadora & Facilitadora Sênior

Oito anos em liderança de equipes no setor de serviços antes de fundar a lanterns. Especialista em feedback, delegação e desenvolvimento de gestores em início de carreira.

RM

Rafael Melo

Coach Executivo

Ex-diretor de operações em empresa de tecnologia. Conduz a Trilha de Coaching com foco em metas concretas e responsabilização gentil. Formação em coaching pelo ICF.

TA

Tatiane Alves

Designer de Programas

Responsável por adaptar cada Programa de Desenvolvimento ao contexto específico da organização. Formação em design instrucional e experiência em empresas de médio porte.

Nossos padrões

Como conduzimos nosso trabalho

Cada engajamento segue princípios que norteiam como nos preparamos, como facilitamos e como apoiamos após os programas.

Diagnóstico antes de qualquer proposta

Antes de sugerir um formato, fazemos perguntas. O diagnóstico inicial é parte integrante do nosso processo e já tem valor em si mesmo.

Confidencialidade rigorosa

O conteúdo das sessões de coaching é estritamente confidencial. Com as organizações, acordamos previamente o escopo de qualquer informação agregada compartilhada.

Materiais desenvolvidos para o contexto

Não usamos decks genéricos. Cada workshop e programa recebe materiais adaptados ao setor, ao tamanho da equipe e ao momento da organização.

Revisão contínua dos programas

Coletamos feedback ao longo de cada programa e revisamos o conteúdo regularmente. O que facilitamos hoje é diferente do que facilitávamos há dois anos.

Facilitadores com experiência gerencial

Todos os membros da equipe que facilitam sessões passaram por papéis de liderança antes de atuar como consultores. A credibilidade vem da experiência.

Proteção de dados e LGPD

Seguimos a Lei Geral de Proteção de Dados em todos os nossos processos. Dados de participantes são tratados com segurança e usados apenas para fins do programa.

Nossos valores

O que orienta cada decisão que tomamos

Honestidade sobre o que podemos fazer. Se o que a organização precisa está além do nosso escopo, dizemos isso claramente e, se possível, indicamos outras referências. Preferimos ser úteis a parecer completos.

Respeito pelo tempo das pessoas. Gestores têm agendas cheias. Nossos programas são desenhados para serem práticos, objetivos e aproveitáveis imediatamente, sem desperdício de horas em conteúdo que não se aplica.

Curiosidade genuína pelo negócio do cliente. Não chegamos com respostas prontas. Chegamos com perguntas que ajudam a entender o contexto, a cultura e os desafios reais. O desenvolvimento parte sempre daí.

Comprometimento com a transferência para o trabalho. O que acontece depois das sessões importa tanto quanto o que acontece durante. Desenhamos cada programa pensando em como o aprendizado vai se traduzir no dia a dia da equipe.

Comece por aqui

Vamos conversar sobre o que sua equipe precisa

Uma conversa inicial sem compromisso já nos ajuda a entender se há um bom encaixe. Entre em contato e descubra como podemos trabalhar juntos.

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