Por que a lanterns

O que torna nosso trabalho diferente na prática.

Existem muitos programas de liderança disponíveis. Aqui explicamos o que faz a diferença na escolha pela lanterns.

Visão geral

Seis razões que fazem a diferença

Cada ponto abaixo representa uma escolha deliberada sobre como conduzimos nossos programas e nos relacionamos com as organizações.

Diagnóstico real antes de qualquer programa

Não propomos nada sem entender o contexto. A conversa inicial já faz parte do desenvolvimento.

Equipe com histórico de liderança

Facilitadores que já ocuparam papéis gerenciais. A credibilidade vem de quem já esteve naquele lugar.

Conteúdo adaptado ao contexto

Materiais e exercícios desenvolvidos para o setor, o tamanho e o momento específico da organização.

Suporte além das sessões

Acompanhamento entre encontros e disponibilidade para dúvidas após o encerramento dos programas.

Formato certo para cada etapa

Do workshop de um dia ao programa de várias semanas. O formato segue o momento, não o contrário.

Confidencialidade em todos os processos

Dados e conteúdos de coaching tratados com rigor. Acordos claros sobre o que é compartilhado com a organização.

Experiência que parte de dentro

Mais de oito anos desenvolvendo gestores em organizações baianas. Nossa equipe não chegou ao desenvolvimento de liderança pela academia — chegou depois de viver papéis de gestão e sentir na prática o que faz diferença.

+240 líderes acompanhados desde 2016
+60 organizações em diferentes setores
Equipe com histórico gerencial comprovado
Formação em coaching reconhecida pelo ICF

"Quando um facilitador já foi gestor, a conversa muda. Não há necessidade de traduzir o contexto — ele já conhece o terreno."

— Camila Rocha, Fundadora

Nosso processo

1Conversa inicial — entendemos o contexto, os desafios e as expectativas da organização.
2Proposta adequada — apresentamos o formato mais adequado para o momento, com escopo e investimento claros.
3Desenvolvimento — conduzimos o programa com materiais adaptados e facilitação presente.
4Acompanhamento — suporte após o encerramento para apoiar a transferência para o trabalho.

Um processo com início, meio e continuidade

A maioria dos programas de treinamento começa e termina no evento em si. Na lanterns, o trabalho real começa quando o programa termina — no acompanhamento, nas dúvidas do dia a dia e na aplicação do que foi aprendido.

Atenção ao participante, não apenas à organização

Em muitos programas corporativos, o cliente real é a área de RH. Na lanterns, tratamos o gestor participante como o centro do processo. O programa é desenhado para ele, não para o relatório que será entregue depois.

Participantes recebem materiais individuais para uso posterior
Resumos de sessão entregues diretamente ao participante
Canal aberto para dúvidas após o encerramento

Investimento com clareza de escopo

Nossos preços são transparentes e o escopo de cada programa é definido antes do início. Não há cobranças inesperadas por materiais ou sessões adicionais dentro do que foi acordado. As organizações sabem exatamente pelo que estão pagando.

Workshop de Fundamentos a partir de R$ 650 por participante
Trilha de Coaching a partir de R$ 2.020 por líder
Programa de Desenvolvimento a partir de R$ 3.310 por participante

Comparativo

Abordagem comum vs. abordagem lanterns

Uma comparação honesta sobre o que diferencia a forma como trabalhamos da maioria dos fornecedores de treinamento.

Aspecto	Fornecedores típicos	lanterns
Diagnóstico antes de propor
Materiais adaptados ao contexto da empresa
Facilitadores com experiência gerencial
Suporte e acompanhamento após o programa
Escopo e preço claros desde o início	Às vezes
Confidencialidade rigorosa das sessões de coaching	Varia
Formato escolhido pelo momento da organização

O que só encontra aqui

Propostas que distinguem a lanterns

Caderno de trabalho incluso em todos os programas

Cada participante recebe material físico de apoio desenvolvido para o programa específico — não um PDF genérico, mas um caderno de trabalho com exercícios ligados ao contexto real do gestor.

Construção de linguagem comum de liderança

Diferente de treinamentos isolados, nos programas mais longos trabalhamos para criar referências compartilhadas entre os gestores da organização — um vocabulário que continua vivo depois da nossa saída.

Notas de acompanhamento após cada sessão

Ao final de cada sessão de coaching ou workshop, o participante recebe um resumo dos pontos discutidos e dos próximos passos acordados. O que foi conversado não fica apenas na memória.

Prática entre pares facilitada

No Programa de Desenvolvimento, criamos momentos estruturados de prática entre os participantes — não apenas escuta passiva de conteúdo, mas exercícios que simulam situações reais e geram aprendizado coletivo.

Reconhecimentos

Marcos e credenciais

ICF — International Coaching Federation

Equipe de coaching com formação reconhecida pela ICF, referência global para práticas de coaching.

+240 líderes desenvolvidos

Desde 2016, acompanhamos mais de 240 gestores em diferentes etapas de suas jornadas de liderança.

+60 organizações atendidas

Empresas de diferentes setores na Bahia, do varejo à saúde, confiaram o desenvolvimento de suas lideranças à lanterns.

NPS 87 em 2025

Pontuação de satisfação dos participantes apurada entre maio e junho de 2025, com base em avaliações pós-programa.

O próximo passo

Veja estes diferenciais em ação.

A melhor forma de entender o que fazemos é conversar. Uma troca de 30 minutos já nos permite mostrar como poderíamos trabalhar com a sua equipe.

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